Advies

Je bent hier:

Home
Advies

Ontwikkelen wijkvisie Bibliotheek AanZet

In het kader van een heroriëntatie voor de dienstverlening van de bibliotheek in Dordrecht heeft Glintz contact gelegd met maatschappelijke partners in Dordrecht en mogelijke kansen voor samenwerking in kaart gebracht. Focus lag hierbij op aansluiten bij activiteiten die het mee doen van kwetsbare inwoners van Dordrecht mogelijk maakte. Dit resulteerde in een plan van aanpak voor een herpositionering van de bibliotheek in de verschillende wijken.

Door ontwikkelen participatieplekken Sliedrecht

Deze opdracht voerde ik uit in opdracht van MeePlus. Met de matchingsunit matchen zij deelnemers op de zgn. participatieplekken voor Dordrecht, Sliedrecht en Hardinxveld Giessendam. Voor het doorontwikkelen verder bekend maken van deze plekken in Sliedrecht heb ik ketenpartners bezocht die een relatie hebben met participeren in brede zin, een beslisboom ontwikkelt om de stappen die leiden tot zo’n plek in kaart te brengen voor de ketenpartners en een bijeenkomst georganiseerd rondom de participatieplekken om te inventariseren hoe de ketenpartners hierin samen konden werken.

Pilot Verduurzaming Schuldhulp Dordrecht

Vanuit een landelijk gevormde alliantie was Dordrecht onderdeel van een pilotstudie om de vrijwillige schuldhulp te verduurzamen en onderdeel te laten zijn van de regulier schuldhulpverlening. Doel was om formats en standaarden voor duurzame samenwerking in van vrijwilligersorganisaties schuldhulp in kaart te brengen en (verder) te willen ontwikkelen. In de rol van projectleider was ik verantwoordelijk voor het aanleveren van lokale benodigde informatie, het activeren en samenroepen van de benodigde contacten, lokale procesondersteuning, voortgangsbewaking en communicatie over de pilot.

Kwartiermaker nieuw te ontwikkelen expertisecentrum vrijwillige inzet Dordrecht.

Het leveren van een bijdrage aan het ontwikkelen van een plan van aanpak t.b.v. het
expertisecentrum vrijwillige inzet “Inzet078!” waarmee de nieuw aan te stellen medewerkers medio september van start kunnen en waarmee de basis voor het realiseren van de opdracht gelegd is. Samen met nog twee kwartiermakers dienden we tot een kader te komen voor het nieuwe team en mogelijk een inwerk programma te creëren. Tot slot moest in samenwerking met de medewerkers die binnen het ‘oude’ Vrijwilligershuis Drechtsteden werkten zorg gedragen worden voor de continuïteit die minimaal noodzakelijk was.